Muchos economistas se han preguntado por qué, en general, su disciplina se olvidó de prever la crisis económica global de 2008. Esta falta de previsión se extendió, incluso en nuestra era de hiperglobalización, a algunos gobiernos nacionales que anticiparon incorrectamente que las reverberaciones no alcanzarían sus costas. Dado que los finlandeses han disfrutado de un crecimiento económico sólido durante varias décadas, la afirmación de su partido gobernante en ese momento fue: 'Las crisis económicas no afectarán a Finlandia' - Gobierno del primer ministro Vanhanen, 2008.
Casi diez años después, con Finlandia sufriendo un menor crecimiento y un aumento del desempleo de larga duración, esta fue una predicción equivocada de resiliencia. La crisis financiera dejó a pocas naciones ilesas. Como exclamó más tarde, en primer lugar, el director del banco, Björn Wahlroos, en 2013, y luego para subrayar el punto del Ministro de Comercio Exterior, Alexander Stubb, 2014 ”Steve Jobs tomó nuestros puestos de trabajo. ¡El iPhone venció a Nokia y el iPad hizo lo mismo con nuestra industria de procesamiento de madera! " Finlandia descubrió que el 'Mundo en transición' (y sus problemas asociados) es verdaderamente global. Como muchos países, Finlandia se enfrenta ahora a "grandes desafíos" que requieren nuevas ideas y enfoques. En respuesta parcial a esto, TEKES, la principal agencia de financiación para la tecnología y la innovación finlandesas, tomó medidas para convertirse en el miembro final de la fase piloto 2016-17 del Consorcio de Políticas de Innovación Transformativa (TIPC).
Parte del Ministerio de Empleo y Economía, TEKES es el público más importante de Finlandia. agencia fundadora para investigación. Durante la descripción general inicial del TIPC, los formuladores de políticas y asesores de TEKES describieron cómo, y aquí radica la paradoja, hay margen para la recuperación identificando muchas fortalezas estructurales, por ejemplo, en los sectores de salud, educación y capacitación; en el desarrollo del mercado financiero; y en los requisitos previos para la innovación. Estos fueron identificados como positivos por el Foro Económico Mundial. A fin de cuentas, Finlandia debería estar experimentando un mayor progreso.
Entre la combinación, ¿cómo utilizar la Política de Innovación Transformativa (TIP) para hacer la transición hacia un crecimiento más justo, más fuerte y sostenido? Las políticas de TIP, y cómo incorporarlas en una 'combinación de políticas' junto con el pensamiento dominante de los Marcos 1 y 2, es el núcleo de los objetivos a largo plazo del Consorcio. Los miembros están interesados en la forma que esto puede tomar. La experimentación y coproducción de conocimiento es vital. Para la siguiente etapa del proyecto, Finlandia prevé considerar la movilidad y el transporte de "ciudades inteligentes". Con una metodología de 'Historia de aprendizaje de innovación transformativa' que se utiliza para el examen del estudio de caso de esta fase, esto ayudará a informar la previsión y facilitará el 'aprendizaje de doble ciclo' para que la experiencia pueda iluminar los resultados. En otras palabras, previsión del rumbo de la marcha para la economía y la sociedad. Algo que, en retrospectiva, los economistas y políticos hubieran deseado en 2008. La membresía de TIPC apoya el aprendizaje de las lecciones de un pasado muy reciente para ayudar a guiar, moldear y cambiar futuros a largo plazo.
“En la política de innovación finlandesa, puede encontrar semillas del pensamiento del Marco 3, pero aún no de una manera coherente ... la actividad de innovación de los principales actores en Finlandia está fuertemente sesgada hacia innovaciones de proceso incrementales e innovaciones organizativas a expensas de avances radicales en innovación en productos, servicios y modelos de negocio. Al aplicar una nueva lente a través de la cual ver las actividades, TIPC ayudará a brindar nuevos conocimientos ".
Tuomo Alasoini, consejero jefe de Tekes
“Creo que es importante tener un verdadero diálogo entre las diferentes partes interesadas, formuladores de políticas, agencias, investigadores y puntos de vista ministeriales para el progreso productivo. El trabajo de TIPC es relevante para todas las agencias que financian y debemos hacer un uso bueno y concreto de él.
¿Quizás el pensamiento del Marco 3 se refiere a todas las políticas y no solo a la innovación? La Política de innovación transformadora se centra en resolver los desafíos sociales de una manera nueva. Esto podría aplicarse a todas las políticas. Para progresar, necesitamos una nueva forma. TIPC está ayudando a liderar esto ".
Christopher Palmberg, asesor principal de TEKES
“Lo que el pensamiento del marco 3 podría agregar al pensamiento sobre la paradoja finlandesa es quizás el camino por el cual se establece la conexión entre I + D y crecimiento. Una cosa es financiar actividades innovadoras, estimular el crecimiento económico y hacer frente a las consecuencias no deseadas después. Otra cosa es comenzar por abordar los desafíos sociales y ambientales como fuente de innovación y crecimiento ”.
Laur Kanger, becaria de investigación SPRU, líder de TIPC para Finlandia