TIPC

“Observatorio de políticas de innovación orientadas a la misión” de la Universidad de Utrecht

Póster

Abstracto

El “Observatorio de Políticas de Innovación Orientadas a la Misión” (MIPO) es una iniciativa del Instituto Copernicus para el Desarrollo Sostenible de la Universidad de Utrecht. Su objetivo es crear una comprensión de los desafíos y promesas de las políticas de innovación orientadas a la misión (MIP), uniendo a profesionales y académicos de los estudios de innovación, transición y gobernanza.

El enfoque del MIPO está alineado con el tema 4 de la convocatoria de proyectos TIPC: Gobernanza y política de la política de innovación transformadora en relación con los ODS. El Observatorio tiene como objetivo proporcionar una base conceptual para caracterizar, comparar y revisar las estrategias de políticas de innovación basadas en los ODS siguiendo un enfoque de "misión". Esto implica estrategias diseñadas para resolver desafíos sociales seleccionados apoyando la coevolución sinérgica de cambios tecnológicos y socioeconómicos, por ejemplo, en la dirección de vías de innovación prioritarias. De especial interés para el Observatorio es el papel de múltiples actores gubernamentales y no gubernamentales en los procesos de gobernanza relacionados con la formulación de estrategias políticas (fundamentos), así como con la selección y legitimación de vías de innovación prioritarias y el diseño de políticas transformadoras reales.

Dentro del debate emergente sobre las 'políticas de innovación transformadora', se ha prestado mucha atención a la mera importancia de los nuevos marcos de políticas para resolver los desafíos sociales, así como a las cuestiones relacionadas con la eficacia de los instrumentos políticos reales. Lo que permanece relativamente pasado por alto son los problemas de gobernanza intermedios que en última instancia determinan qué desafíos se están abordando; qué direcciones (vías y proyectos subyacentes) se eligen para resolver los desafíos; y qué políticas se están implementando. Esto es en gran medida una cuestión de procesos políticos complejos en los que varios tipos de partes interesadas buscan continuamente influir en las agendas y actividades de los demás.

Dado que las políticas transformadoras (orientadas a la misión) consisten inherentemente en orquestar y adaptar colectivo esfuerzos de innovación, sólo pueden evaluarse analizando también la propia formulación de prioridades y políticas. Para hacerlo, el Observatorio monitorea cómo varios tipos de actores realizan 'funciones de gobernanza' a nivel de orientación estratégica y coordinación de políticas.

Los temas que estudiamos incluyen:

  • conceptualización de MIP
  • Estudios de casos de MIP: 'lo que hace un buen MIP'?
    • ¿Qué activa, coordina, inicia, agrega e imagina? ¿Que hace?
    • Estructuras organizacionales/de gobierno y enfoques para la toma de decisiones
    • ¿Cómo evaluar las misiones?
  • Comparación de diferentes tipos de MIP, para inducir a un marco coherente:
    • Misión con diferentes maldades de problemas y solución.
    • Misiones que demandan soluciones tecnológicas versus conductuales
    • Misiones que requieren transformación de sistemas frente a optimización
    • Misiones que se enfocan en el desarrollo de soluciones, difusión o ambas
    • Misiones antiguas (anteriores a la década de 2000) frente a nuevas (después de la década de 2000)
    • Alcance geográfico de las misiones (local, nacional, supranacional)
    • Jerarquía anidada de los problemas de la sociedad, sus misiones y sus proyectos
  • Adopción de políticas: Análisis de cómo se difunde e implementa el 'pensamiento de misiones' dentro de los gobiernos: ¿vino viejo en odres nuevos o un nuevo enfoque?
  • Sistemas de innovación orientados a la misión (MIS):
    • ¿Cómo se desarrollan estos MIS? ¿Qué papeles son interpretados por varios actores? ¿Cómo aprovechar MIS las estructuras sociotécnicas existentes?
    • ¿Qué lecciones se pueden derivar de una vista de proceso dinámico en MIS?

Recursos del proyecto

Janssen, M. 2019. Legitimación y efectos de las políticas de innovación orientadas a la misión: una perspectiva indirecta. Documento de la conferencia DRUID.

Janssen, M., Hekkert, MP, Frenken, K. 2019. Missiegedreven innovatiebeleid: Twee vliegen in één klap? Mejuicio, 25/9/2019.

SER, 2018. Missie-gedreven innovatiebeleid voor energie- en klimaatambities. La Haya. Sociaal-Economische Raad.

Wanzenböck, I., Frenken, K., 2018. El principio de subsidiariedad: poner patas arriba la política de innovación orientada a los desafíos. Artículos en geografía económica evolutiva #18.06.

Wanzenböck, I., Wesseling, J., Frenken, K., Hekkert, M., Weber, M., 2019. Un marco para la política de innovación orientada a la misión: caminos alternativos a través del espacio de solución de problemas, documento de trabajo de SocArXiv.

Siga el debate en Twitter

@Tipconsortium  #TipConf2019

Número de envío: 25