Esta Historia de Aprendizaje de Innovación Transformativa (TILH) buscó explorar la Política de Innovación Transformativa (TIP) en cafés especiales en Colombia, con un enfoque geográfico particular en la región subnacional del departamento de Huila, líder en cafés especiales en el país. El caso comienza con una discusión sobre la transición al café de especialidad. Preguntamos en qué medida la política ha interactuado con el cambio transformador o ha generado cambios, y también qué políticas (o partes de políticas) han sido, o tienen el potencial de ser, transformadoras en el caso del café de especialidad en Colombia. El caso es una narrativa de múltiples actores que se basa en un taller realizado en Neiva (capital del departamento de Huila) el 13 de mayo de 2017 con 36 actores, entre ellos caficultores, líderes de asociaciones de agricultores, agrónomos, representantes de cooperativas y pequeñas empresas privadas, e investigadores de un grupo de expertos sobre desarrollo regional y café. También utilizamos material secundario y entrevistas con actores clave del sector, incluidos representantes de la Federación Nacional del Café de Colombia (FNC), formuladores de políticas y practicantes de políticas.
