Résultats transformateurs : évaluer et réorienter l'expérimentation avec la politique d'innovation transformatrice

L'urgence climatique imminente, les engagements pris dans l'accord de Paris et les objectifs de développement durable (ODD) de l'Agenda 2030 des Nations Unies exigent des transformations importantes dans les économies et les sociétés actuelles. Les bailleurs de fonds scientifiques, les agences d'innovation et les universitaires ont exploré de nouvelles logiques et processus distinctifs pour l'élaboration de politiques, telles que la politique d'innovation transformatrice (TIP). Dans cet article, nous abordons la question de savoir comment orienter les efforts des agences de science, technologie et innovation (STI) pour permettre les transformations et relever les défis sociétaux. Nous avons développé une approche plus cohérente et robuste pour évaluer les résultats transformateurs qui peuvent être obtenus grâce à des engagements politiques expérimentaux. Nous nous appuyons sur des études de transition vers la durabilité et sur un processus de co-création de quatre ans mené par le Transformative Innovation Policy Consortium (TIPC) et présentons douze résultats transformateurs qui peuvent guider les activités des agences STI dans l'évaluation et la reformulation de leurs projets actuels ou nouveaux, programmes et politiques. Nous illustrons les résultats transformateurs dans deux cas empiriques : les transitions vers le transport intelligent et la mobilité en tant que service dans le système de mobilité finlandais, et l'émergence du café de spécialité en Colombie. Notre analyse démontre que les douze résultats transformateurs peuvent guider les agents STI et autres agents de changement pour transformer fondamentalement leurs modes de pensée et de fonctionnement au cours du déverrouillage du changement transformateur dans la société.

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