Mulgan 教授指出，绿色交易政治令人不安地忽视了数字创新在转变数据和学习方面的潜力，而这些数据和学习需要在全球和本地思考和行动。我们需要紧急填补这一空白。
随着各种形式的绿色新政在世界各地形成，其中许多都存在明显差距。尽管这是一个数字技术和数据主导的时代，但数字世界对脱碳战略的参与远不如投资和金融。城市和政府的战略在很大程度上没有提及数字工具如何为净零排放做出贡献，并且负责环境问题的人员（例如首席可持续发展官或首席弹性官和首席数字官）之间几乎没有合作。
在这里，我总结了未来几年我们可能需要做些什么来纠正这一点：
首要任务是生成、整理和共享相关数据以指导行动。 目前，尽管有大量相关数据，但标准化且易于获取的数据相对较少——从行业内的基准数据到建筑物和交通系统的碳排放数据。这些数据中的大部分现在都是专有的。它需要公开，这样我们才能更好地了解基础设施、供应链、城市和社区的碳足迹。在这方面正在进行大量工作——包括一些 仪表板， Carbon Tracker 等项目使用卫星数据绘制煤炭排放图， 破冰船一号项目 旨在使投资者能够跟踪其决策的全部碳影响，但它们是分散的，没有与资金分配相结合。
要解决这个问题，动员政府拥有的一些权力至关重要。数据通常通过临时流程处理，甚至通过使用市场（如 哥本哈根试过).但处理这些问题更有效的方法是将它们设置为默认值，这样就需要任何获得公共许可的私人实体（如提供 5G 网络、优步或电力供应，或超市获得当地规划许可），作为该许可的条件，以适当标准化、匿名和机器可读的形式提供相关数据。确保这种情况发生应该成为监管机构核心工作的一部分。
另一个关键因素是缺乏为公共利益管理数据的机构。我以前 概述 为了做到这一点，数据信托可以采取不同的形式，有时作为公私合作伙伴关系来管理运输和能源等领域的数据（例如收集智能电表数据），有时作为纯粹的公共机构专注于研究。缺乏此类机构是智能城市项目（如多伦多的 Sidewalk Labs 和波特兰的 Replica）或新加坡最近在跟踪系统方面面临的问题背后的主要问题之一。做到这一点对于调动人工智能和机器学习以减少碳排放也至关重要，其中的一些应用涵盖在 这个概述.
第二个优先事项是更好地组织证据和共享知识：致力于净零的许多人的集体智慧。 IPCC 汇集了有关气候变化诊断的全球知识。但是，关于什么有效的有组织的证据要少得多——在从改造到社区能源再到食物浪费的各个领域。市场压力意味着企业有强烈的学习动力。但就碳减排的更多系统性或公共利益方面而言，在责任和行动方面存在明显差距。一些组织正在尝试更多的多层次策略——例如 气候智库 或者 C40 – 但他们的资源是有限的，C40 花了很长时间才演变成相当普通的知识编排角色。
英国正在进行“净零排放”的探索性工作 工作中心 围绕改造房屋等问题向一线工作人员和政策制定者提供可靠的指导。我们现在在其他领域有十几个这样的 What Works 中心（他们的一些工作总结在 这个概述), 但令人惊讶的是周围环境没有。相反，英国有零碳中心、绿色建筑委员会、主动建筑中心、能源需求解决方案研究中心 (CREDS)、智能能源研究实验室、能源系统弹射器（也有 净零计划的数据)、绿色金融研究所和建筑能效联盟 (CEEB)、Mission Innovation Heating and Cooling 及其相关的政府/UKRI 资助项目。这些往往更多地是供应推动而不是需求拉动，而且并不总是以让用户轻松找到所需知识的方式设计。
最后，我们需要 更系统的社会创新 以补充对技术创新的欢迎投资。实现这些目标将需要在动员社区在减少排放方面发挥作用方面取得更大的成功， 例如向领先的生态城学习 比如弗赖堡。这将包括减少食物浪费或改变饮食行为等主题，再次利用数据和对某些选项的明确假设检验，包括如何促进基于地点的行动。这里有一些有用的经验教训 泛欧赛事 和挑战。
这些都是广义上的不同方面 “知识和数据基础设施” – 寻找、处理和移动材料的系统的无形对应物。这些在绿色交易中基本上缺失，它们的缺失反映了制度结构的不平衡。例如，在欧洲层面，有一家强大的欧洲投资银行，但没有专门从事协调数据和知识的类似机构。英国也是如此，而在全球范围内有国际货币基金组织和世界银行，但同样没有数据或知识的等价物。
这不是一个无法解决的问题。但它需要被承认。然后，也许现在用于绿色投资的巨额投资中的一小部分可以直接用于资助基础数据和知识管道，这对于确保资金用得其所至关重要。
Geoff Mulgan 爵士教授位于 伦敦大学学院， 在 STEAPP.
该博客由 TIPC 和合作伙伴 EIT Climate-KIC 制作
关于“第二个优先事项是更好地组织证据和共享知识：许多从事净零工作的人的集体智慧”，这可能是智能专业化战略 (S3) 的作用。 S3 侧重于未来经济中的竞争定位——在这种情况下是可持续循环经济。 S3 可以根据由共同的欧洲愿景引发的基于地点的创业机会，帮助尽可能有效地调整资源。 S3 需要量身定制的政策组合和政策整合。它鼓励将创新政策整合到更广泛的教育、培训、监管和基础设施政策中，以使其发挥作用。最后，S3 可以而且必须参与公民社会（四螺旋）并建立对未来的信任。现在人们对将 S3 转移到 S4（可持续的智能专业化）很感兴趣，事实上，欧盟绿色协议可以看作是欧盟的 S4。
非常有趣和及时的博客。 Cenex (www.cenex.co.uk) 代表英国政府运营电动汽车国家充电点注册 NCR。至关重要的是，在可公开访问的 API 中提供动态真实数据，以便将电动汽车集成到能源系统中，并为客户提供准确有用的信息。
我同意通过数字创新促进绿色协议政治的巨大潜力。一个明显的机会是开发一些对分析人员和参与者都有意义的系统创新和转型的新“过渡指标”。我们仍然坚持使用老式的统计创新指标或选择性的轶事报告。网络抓取和语义分析等新技术提供了非常强大的方法来跟踪关键社会技术系统（如流动性）中净零过渡的实时进展。这可以显示过渡路径的速度和方向在当地层面的国际多样性。只有在了解此类数据的情况下，绿色交易政策才能有效。另一个巨大的挑战是促进可持续发展的“平台创新”。对平台经济的普遍利用引发了对不稳定性和隐私的合理批评。然而，数字平台在可持续发展和公共目的方面的潜力也值得认真关注。它应该是绿色交易变革性创新政策的重点。