TIPC

TIPC 和深度转型:对前五年调查结果的反思

Thinking & Analysis

在本月的客座博客中,TIPC 的创始人兼学术主任以及合作伙伴项目 Deep Transitions 的 Johan Schot 教授分享了他在这些开创性的变革性系统变革行动研究项目中的学习、经验和未来目标。

“我的两个旗舰项目,即变革性创新政策联盟 (TIPC) 和深度转型研究项目,结束了它们最初的生命周期,并重新定位于新的目标和形态,现在是回顾我们所做、所取得和所取得成就的时刻。了解过去几年以及我们如何前进。 

当我在 2016 年开始 TIPC 时,我是 SPRU 的主任,SPRU 是萨塞克斯大学的科学政策研究部门。对于 TIPC,第一个重要里程碑发生在 SPRU 成立 50 周年庆典期间,正式宣布推出并在舞台上签署了第一份合作伙伴协议。在此事件发生前半年,我开始探索联合体的想法是否可行,因为在当时,这是政府和研究人员为实现共同目标而合作的一项新颖举措。甚至在周年纪念日的前一天,还不确定是否所有的签名都会进来。但一切都发生了,我给了一个 就职演说 这是成立的时刻。 TIPC 及其方法的基础还包括出版了 创新政策的三个框架 我与 Ed Steinmueller 合着的论文。到目前为止,这篇论文的下载量已接近 100,000 次,非常值得一看。当时的问题仍然是我们为研究人员和政策制定者设想的合作类型是否会在实践中发挥作用。通过 TIPC,我们有四个核心目标:

  1. 建立变革性创新政策 (TIP) 一词并为其制定新的叙述,重点关注长期系统变革和转型以及政策制定者作为变革推动者的作用。
  2. 建立人际网络和实践社区。
  3. 实验。
  4. 共同创造。

回顾 TIPC 的目标,前 5 年是成功的。今天,我们继续见证转型和制度变革的语言如何进入日常演讲,以及国际组织和(地区)政府如何接受变革性创新政策的概念,这是一个非常积极的发展。

由于举办了许多活动、会议、研讨会和学习活动,TIP 社区不断发展壮大。多年来,我们开展了一系列 政策实验 并建立区域 提示中心 在全球北方和全球南方。发生这种情况并不总是显而易见的。 TIPC刚开始的时候,很多成员都说不可能安排我们的研究团队在他们的组织内和他们一起工作。但我们热衷于尝试并相信这种合作可以带来的附加值。

我们与西班牙国家研究委员会 (CSIC) 和瓦伦西亚理工大学 (UPV) 的联合研究中心 Ingenio 一起开发了 TIPC 方法 以形成性评估为核心,并在与南非、哥伦比亚、拉丁美洲和瑞典合作伙伴的政策实验中对此进行了测试。这些经验为进一步扩大规模奠定了基础。第一阶段实验的所有材料、工具和知识都已整合到 TIP资源实验室 现在在线。

我们框架的一个关键要素是将学术工作和理论发展与实际目标结合起来。为了保持一致,需要从一开始就高度重视将理论转化为实践。使研究人员和社会利益相关者之间的合作发挥作用的关键是相互承诺共同努力并理解彼此的语言。这是我们政策实验的核心和先决条件:各方承诺了解彼此的工作并开展长期合作。对我来说,衡量一个理论是否成功的标准是它是否被实践者接受,因为这表明它具有有效性。在科学中,一切都与实证检验有关,但与利益相关者一起做这件事对于产生社会影响很重要。

深度转型:了解我们不可持续社会的驱动因素

在创建 TIPC 的过程中,我遇到了 James Anderson,他对我们的工作产生了兴趣,并决定投资我们的 Deep Transitions 项目,这为我们提供了扩展这一研究轨迹的机会。

TIPC 和 Deep Transitions 的区别在于 Deep Transitions 关注的是更长的时间跨度。它着眼于过去 250 年,从工业革命开始,提供了一个从系统角度思考重大变革过程和社会发展的框架。这两个项目的另一个区别是 TIPC 专注于单一系统,例如食品、能源和交通系统。 Deep Transitions 应用多系统视角并关注它们之间的联系。这一点在与 Laur Kanger 的合作中得到了巩固,这导致了两本关于 深度转型:出现、加速、稳定和方向性深度转型:理论化社会技术变革的长期模式. 在这些出版物中,我们进行了历史分析,以更好地了解我们现代社会所依赖的不可持续的社会技术系统是如何出现的,以及哪些变革驱动因素可以成为更可持续替代方案的杠杆点。

过去,对社会技术系统的投资一直是变革的主要驱动力。例如,在 19 世纪,巨大的公共和私人投资建立了欧洲的铁路基础设施,这是一项开创性的发展,改变了整个大陆的经济、物质和社会流动性、食品生产和消费、能源供应和整体弹性。资本的力量和投资者在产生长期影响方面可以发挥的作用非常重要。因此,我们热衷于探索能否说服公共和私人投资者开始投资转型和社会技术系统变革。

连同 深度转型研究团队, 我们把 全球投资者小组,由来自世界各地的 16 名公共和私人投资者组成。在两年的时间里,我们密切合作,共同创造 转型投资,一种新的影响力投资系统方法。 2022 年 11 月,我们发布了 变革性的投资理念,一份提出新指标、工具和建议的综合报告 投资原则 为长期系统变革提供资金。

我为我们为 面板工艺 以及与一般投资者的合作。最重要的成果是,他们都同意当前的投资实践、工具和评估机制不适合实现我们迫切需要的长期变革规模。下一步是尝试在实践中进行变革性投资,并像 TIPC 一样建立实践社区。

因此,我们正在建立一个 Deep Transitions Lab,这是一个跨学科的空间,将研究人员和投资者聚集在一起进行变革性投资实验。实验室将进行四种类型的投资实验:

  1. 变革性投资分析实验. 这种类型的实验发生在做出投资决定之前,无论是针对特定的公司、投资机会还是感兴趣的解决方案领域。由研究团队和投资者共同创建的特定变革变革理论 (TToC) 详细说明了某些活动如何影响导致系统变革的特定深度转型过程。
  2. 变革性的监测实验. 做出投资决策后,TToC 可用于监控投资组合的变革性影响。在此过程中,研究人员建议制定指标来评估 TToC 中详述的变革性成果。投资者和研究人员就跟踪哪些结果达成一致。
  3. 变革性的投资组合评估实验. 投资者可能希望评估特定主题投资组合的转型投资潜力,而无需深入研究构建 TToC 的更详细工作。在这样的分析中,可以提出三个不同的问题(或它们的组合); 1) 评估整个投资组合在系统变化方面的协同作用和权衡; 2) 评估未来冲击和大趋势将如何影响投资组合(执行所谓的“压力测试”); 3)评估投资组合如何帮助构建特定的 例如由全球投资者小组确定的理想期货.
  4. 变革性投资组合构建实验. 这种类型的实验侧重于确定所有变革、公共和私人投资以及在特定时期和特定地域内促进特定系统变革所需的补充行动。

到目前为止,已有五家投资公司确认有兴趣成为实验室的合作伙伴并与我们一起进行实验。 Deep Transitions Lab 将成为 乌得勒支大学全球挑战中心 (UGlobe),这是完成此类工作的完美平台,因为抱负非常一致。

总之,我仍然相信,将学术界和社会利益相关者聚集在一起并为他们共同创造、共同学习和实验创造平台需要成为研究项目的主要重点。然而,这些年来,我们也面临着这种工作带来的挑战。例如,公共行为者本身并不稳定。他们进行重组,但往往缺乏进行转型的能力和能力。这同样适用于受制于不支持真正实验性跨学科项目的结构的大学。这就是为什么我很高兴在 UGlobe 工作,它的使命是在大学内开发新的实践,并专注于围绕全球挑战的利益相关者参与,重点是转型和实验。

通常,这些组织内部需要进行更深层次的变革,并且需要中间参与者,例如 Deep Transitions Lab,它可以帮助参与者反思、打开孤岛、质疑假设和显式学习。我们的工作非常清楚地表明,在公共和私营部门中,缺乏评估系统变化的工具。坦率地说,解决这个问题的挑战在很多方面比我预期的还要大。使这种协作有效的一个关键方面是我们需要愿意与我们合作并在其组织内突破界限的人。

在整个过程中保持对研究和研究出版物的关注并不容易。这部分是由于承担竞争性申请的研究项目的资助结构。我们所做的工作类型不是咨询公司。我们做长期研究。这对初级研究人员来说尤其困难,因为他们需要遵循学术规则和期望,这在他们从事此类工作时具有挑战性。从一开始就将支持人员整合到此类研究中也很重要,因为这使他们能够与研究团队一起工作,并以更深入、更一致的方式为项目工作做出贡献。

最后,我想鼓励人们敢于尝试!在学术界和利益相关者之间,有很多阻力和惯例与我们的工作背道而驰。但考虑到我们面临的挑战,现在是时候表现出勇气并以不同的方式做事了。”

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这个博客 最初出现在 Schot 教授的网站上.

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